Connect with us

Hi, what are you looking for?

Wiadomości

Naukowcy Politechniki Opolskiej skutecznie doradzają przedsiębiorcom.

Branże: budowlana, turystyczna, stolarska, informatyczna, medyczna i usługowa najczęściej sięgały po wsparcie naukowców Politechniki

Naukowcy Politechniki Opolskiej skutecznie doradzają przedsiębiorcom

Branże: budowlana, turystyczna, stolarska, informatyczna, medyczna i usługowa najczęściej sięgały po wsparcie naukowców Politechniki Opolskiej z dyscypliny nauki o zarządzaniu i jakości.

Współpraca Politechniki Opolskiej z otoczeniem społeczno-gospodarczym to nie tylko wspólne projekty naukowe czy prace zlecone. To także szereg działań doradczych: tylko w ciągu roku specjaliści dyscypliny nauki o zarządzaniu i jakości przeprowadzili 33 innowacje w przedsiębiorstwach sektora MSP na terenie województwa opolskiego.

  • Stale rosnąca konkurencja oraz ciągłe zmiany warunków panujących na rynku wymagają od firm oraz instytucji z sektora prywatnego i publicznego stale rosnącej skuteczności w podejmowaniu działań. Nierzadko po wsparcie zgłaszają się do naukowców z Politechniki Opolskiej. Tylko w skali roku specjaliści dyscypliny nauki o zarządzaniu i jakości przeprowadzili 33 innowacje w przedsiębiorstwach sektora MSP na terenie województwa opolskiego. Zdarza się, że przedsiębiorcy zgłaszają się do konkretnego naukowca, którego znają osobiście lub kojarzą z konferencji, czy innego spotkania o charakterze gospodarczo – naukowym. Zgłoszenia możemy przyjmować także w ramach konkretnego projektu, jak na przykład ”Efektywny transfer wiedzy z nauki do przemysłu w województwie opolskim”, który realizowaliśmy wspólnie z Uniwersytetem Opolskim oraz Instytutem Badań nad MŚP Uniwersytetu w Mannheim – informuje prof. Ewa Kulińska, kierownik Katedry Logistyki Wydziału Inżynierii Produkcji i Logistyki Politechniki Opolskiej.

Naukowcy z dyscypliny nauki o zarządzaniu i jakości najczęściej doradzali branżom: budowlanej, turystycznej, stolarskiej, informatycznej, medycznej, usługowej jak np. wynajmem maszyn budowlanych i pojazdów transportu bliskiego, usługi związane z wykonywaniem prac wysokościowych, produkcja form wtryskowych, produkcja, sprzedaż hurtowa i detaliczna, montaż okien, fasad, drzwi, witryn, rolet z PCV oraz aluminium.
Sporo pracy związane było z działaniami marketingowymi, kształtowaniem wizerunku danej firmy, ale przede wszystkim z wdrażaniem nowej organizacji pracy, zmiany, optymalizacji strategii zarządzania, obniżeniem kosztów realizacji procesów wspomagających, poprawą bezpieczeństwa, zwiększeniem przychodów, opracowaniem strategii wejścia na nowe rynki zbytu czy zmianą struktury organizacyjnej.
Np. w jednej z firm wytwarzającej m. in. tradycyjne więźby dachowe i drewniane konstrukcje szkieletowe zaproponowano wdrożenie innowacji procesowej. – Pozyskanie dodatkowych klientów na nowych, wymagających rynkach związane było ze zwiększeniem mocy wytwórczych oraz zaproponowaniem produktu o wyjątkowych parametrach. Zaproponowaliśmy rozważenie inwestycji w nowa maszynę. Według najnowszych technologii pracuje maszyna firmy „Schmidler”. Byłoby to jedyne takie urządzenie nie tylko w województwie opolskim, ale także w Polsce. Urządzenie to umożliwia trzykrotnie zwiększenie produkcji oraz realizację nawet bardzo skomplikowanych zleceń jak np. wykonanie zacięć węglowych, które obecnie trzeba wykonywać ręcznie, ponieważ wykorzystywana w firmie maszyna nie ma takich możliwości technicznych. Ponadto umożliwia wykorzystanie nawet krótkich fragmentów drewna, dzięki czemu zdecydowanie można zmniejszyć odpady. Pozwala więc na znaczne oszczędności w materiale – tłumaczy prof. Ewa Kulińska, która zauważa, że częstą przeszkodą dla rozwoju przedsiębiorstw z sektora MSP jest brak środków finansowych. W tym także pomogli naukowcy Politechniki Opolskiej. – Dla jednej z firm przygotowano przegląd projektów wspierających możliwość pozyskania zewnętrznych źródeł finansowania. Wskazano możliwości pozyskania: pożyczek o charakterze inwestycyjnym (np. na zakup nieruchomości przeznaczonej do prowadzenia działalności gospodarczej, budowę, remont lub przebudowę nieruchomości) oraz dopłat do zakupu i montażu instalacji odnawialnych źródeł do produkcji energii cieplnej lub energii elektrycznej – wylicza prof. Ewa Kulińska.

W kolejnej firmie, zajmującej się wynajmem maszyn budowlanych, naukowcy PO
wychwycili problemy w zakresie kosztów towarzyszących realizacji usług logistycznych.

  • Badania dotyczyły problemu nieuwzględniania rzeczywistych kosztów występowania czynników ryzyka wpływających na błędy w procesach decyzyjnych, dając niepoprawny obraz sytuacji firmy. Pani profesor przeprowadziła szczegółową analizę poszczególnych usług i problemów związanych z ich organizacją, ze szczególnym uwzględnieniem czasu realizacji, harmonogramów, kosztów oraz z uwzględnieniem problemu monitowania ryzyka. Po wdrożeniu zaproponowanych rozwiązań odnotowaliśmy redukcję kosztów początkowo w wysokości blisko 10%, zwiększyliśmy także o blisko 20% ilość obsługiwanych zleceń – informuje Andrzej Bidziński z firmy Opoland II, która zajmuje się wynajmem maszyn budowlanych.
  • Opracowane strategie pozwoliły na uruchomienie nowych punktów sprzedaży detalicznej oraz umożliwiły wejście na nowe rynki zbytu przynosząc znaczne korzyści firmie – tak współpracę z Politechniką Opolską ocenia firma Stegu, zajmująca się produkcją kamieni elewacyjnych.

1453
Advertisement
Advertisement

Może Ci się spodobać

Wiadomości

To właśnie policyjni komandosi będą głównymi partnerami otwieranego na Politechnice Opolskiej kierunku sport i bezpieczeństwo.

Z ostatniej chwili

Organizacje związkowe 42 uczelni wyższych z całego kraju, w tym Związek Nauczycielstwa Polskiego w Uniwersytecie Opolskim, zorganizowały w

Kultura

Prace wykonane za pomocą pędzla zanurzonego w czarnym lub kolorowym tuszu na

Kultura

Już po raz 56. Politechnika Opolska zainaugurowała nowy rok akademicki.